区市场监管局以“提能力、转作风、抓落实”为核心，聚焦提能赋能、作风转变、民生关切，推动干部素质提升与市场监管主业深度融合，筑牢区域高质量发展市场监管屏障。

聚焦“提能赋能”

破解“庸弱”瓶颈

坚持把能力提升作为立身之本，以常态化学习练兵打破思想僵化、业务不精的“能力瓶颈”。搭建“周周学”赋能平台，落实每周五集中学习制度，由班子成员带头、股室长轮流开设“业务讲堂”，围绕“四大安全”监管、执法办案、优化营商环境等核心业务系统讲解，开展专题学习12场，推动干部提高“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”水平。举办主题演讲比赛，11名青年干部职工谈感悟、讲担当、谋发展，激发干事创业内生动力。强化一线实战练兵，选派 26名干部参与三大民生实事专项行动，在重点监管任务中锤炼实践能力，解决问题57个。

聚焦“作风转变”

纠治“懒浮”顽疾

以钉钉子精神转变工作作风，推动干部从“被动应付”向“主动作为”、“纸上谈兵”向“实干笃行”转变。建立“清单化+闭环式”工作机制，实行“月度任务清单、周调度推进、月末复盘销号”，将经营主体培育、知识产权保护、乡村产业帮扶等重点工作分解到人、明确时限，全年累计落实各类监管执法、服务发展任务230余项。推行“一线工作法”，领导干部带头下沉一线，在水电气表、加油机等民生领域开展“四不两直”检查12次，现场化解计量纠纷8起。常态化开展纪律作风抽查和廉政警示教育，通报典型问题3起，营造风清气正的干事环境。

聚焦“民生关切”

彰显“落实”成效

始终以“群众满意”为检验标准，将干部素质提升成效体现在民生保障和发展赋能上。聚焦民生计量 “关键小事”，累计检定计量器具3144台件，查处违法案件25起，为消费者挽回损失21万元。优化便民服务，完善12315投诉举报快速处理机制，全年累计受理处置消费者投诉2.1万件，办结率100%，为消费者挽回经济损失12.44万元。攻坚重点难点，创新分型分类机制，开展经营主体培育，年内新增经营主体3.8万户，建成“个转企”培育库360户，协助提交商标申请268件。建成省级知识产权联合保护工作站，推动专利授权129件、商标申请620件，办结专利侵权案件7起，均居全市第一。